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Team building...
Le samedi 28 septembre 2019, MEDICAL INTERNATIONAL a organisé une journée de « team building » pour ses employés au Marlix Country Club, Tana. Au final : Nouvelle charte de valeurs
et un Team Spirit au Top !
Mini-golf et tir-à-l’arc pour se détendre
Session de travail pour favoriser l’esprit d’équipe
Vikash Muckchedee – A WORLD OF LABELS
Chez A WORLD OF LABELS,
avant d’imprimer une commande, nous devons préparer les plaques d’impression par rapport à la commande. La machine uti- lisée pour préparer les plaques se trouvait loin de nos imprimantes FA, donc à chaque fois, nous devions attendre la fin de l'impres- sion avant d’aller préparer les plaques pour la prochaine commande. J’ai eu l’idée de faire bouger la machine qui permet de préparer les plaques et la placer près de nos impri- mantes. Maintenant, nous pouvons prépa- rer nos plaques en amont tout en ayant la possibilité de le faire pendant que
nos imprimantes tournent
car nous pouvons toujours
jeter un œil pendant l’opé-
ration. Cela nous a permit
d’économiser du temps
précieux et d'augmen-
ter notre efficience
car nous pouvons
faire deux choses en
même temps.
Valérie Vhythylingum – Ducray Lenoir Ltd
Afin de promou-
voir la santé et aus-
si les produits que
nous distribuons,
j’ai proposé de faire des « Health checks » de tous les employés une fois par an. Le but étant de prendre soin de notre santé, d’amé- liorer l’éfficience de tout le monde tout en connaissant mieux nos produits. La pre- mière fois que nous avons fait cet exercice à DUCRAY LENOIR LTD, c’est Wellkin, un de nos clients utilisant nos produits, qui a fait les tests. Au début, tout le monde était stressé et anxieux de reçevoir ses résultats. Après les résultats, une partie était soulagée, mais une autre a entendu la sonnette d’alarme. Nous avons aussi constaté des changements de comportements positifs chez nos collègues qui ont reçu des résultats pas flatteurs et c’est très encourageant. Cet exercice est très apprécié car il n’est pas toujours évident de prévoir un bilan de santé par nous même avec notre train train quotidien. Le fait que c’est le bureau qui l’organise, presque tout le monde y participe.
Ludovic Dorlin –
Tardieu Technical Support (TTS) Ltd
Chez TTS, nous vendons du ciment réfractaire, qui peut résister à des températures qui peuvent aller jusqu’à 2000°C. Malheureusement, ce ciment expire en 6 mois car il durcit et devient inutilisable à cause d’un produit qui facilite le durcissement du ciment. Cela causait des problèmes logistiques : il fallait attendre que tous les sacs de ciment soient vendus avant d’importer une nouvelle cargaison et cela prenait environ 3 mois pour que le ciment arrive à Maurice. On perdait des clients a cause de ces pénuries régulières. J’ai travaillé avec les fournis- seurs du ciment afin de trouver une solution. Mon idée a été d’isoler le produit qui aide le ciment à durcir dans un sac à l’intérieur de la
pochette de ciment. Ce produit est mélangé pendant l’utilisa- tion. Nous pouvons désor- mais stocker nos pochettes de ciment réfractaires pendant une durée de12à15mois.TTS
est désormais le nu- méro 1 à Maurice et nous importons et vendons 24 tonnes de ce ciment par an.
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LaPalette Numéro16 décembre2019
Micro trottoir OPUS Challenge